2013年4月9日，同力重工在3樓會議室舉行企業內部控制項目啟動儀式并對各辦公室人員進行了相關知識的培訓。
在培訓過程中專家對內部控制的基本知識以及“內部控制的環境、風險管理、評估應用控制、績效考核”等進行了系統的介紹講解，讓同力重工員工對企業內部控制體系建設的法規標準、內部環境、控制活動及控制手段等有了初步的了解。此次內部控制培訓也是同力重工在國際金融危機霧霾未散和露天礦開采諸多領域面臨轉型的過程中，通過加強內部控制體系建設，識別經營管理中的高風險領域，及時將各項業務活動制度化，從而實現企業流程化管理的有效性，進而通過信息化提升業務流程的規范化和提高效率的有效手段。內控體系建設將成為同力重工持續穩健發展和提升核心競爭力的必修課，這也是同力重工持續完善公司治理機制的進一步保障。
同力重工建立的這項以風險為導向的企業內部控制體系，開展內控體系框架設計、選擇實施路徑及技術方法，將有助于所有員工提高自己協助組織改善和增強內部控制系統的能力。為企業進一步增強競爭實力，保障同力重工更好地服務用戶奠定良好基礎。
