一年之計(ji)在于春。
2月(yue)17日(ri)10時,在位(wei)于(yu)西咸(xian)新(xin)區灃東新(xin)城(cheng)的陜西同(tong)力重工股份有限公司(以下簡(jian)稱(cheng)同(tong)力重工)的整車組(zu)裝廠房內,幾名工人(ren)帶著口(kou)罩,分散在不同(tong)的崗位(wei)上,為六輛非公路自(zi)卸車進行最后(hou)的組(zu)裝。
“我(wo)們(men)2月14日晚(wan)上(shang)拿到復(fu)工(gong)(gong)批準,近(jin)一半生(sheng)產工(gong)(gong)人復(fu)工(gong)(gong)。在(zai)復(fu)工(gong)(gong)前,灃(feng)東新城(cheng)管委會免費為我(wo)們(men)所有復(fu)工(gong)(gong)的員工(gong)(gong)進行了核酸檢(jian)測,確保大(da)家(jia)安全健康(kang)復(fu)工(gong)(gong)。現(xian)在(zai)公司每天(tian)都嚴格對(dui)員工(gong)(gong)進行3次測溫,對(dui)廠區(qu)進行2次消毒,午餐也(ye)要(yao)保證一人一桌。”同(tong)力重工(gong)(gong)副總(zong)經理(li)薛曉強(qiang)說。
同力重工是國內第一家生產非公(gong)路寬(kuan)體(ti)自卸(xie)車的專(zhuan)業(ye)化(hua)企業(ye),目前(qian)國內市場占(zhan)有率達到40%以上。
對于同力重工來說,錯過春季可能就錯過了全年最重要的發展時機。
“這(zhe)(zhe)個行業的(de)(de)旺季就(jiu)在(zai)上(shang)半(ban)年(nian),每年(nian)60%的(de)(de)銷量就(jiu)在(zai)3、4、5這(zhe)(zhe)三個月完成。其他省份(fen)同類的(de)(de)企業已經陸(lu)續復產,我們也不能再等下(xia)去了。”薛曉強(qiang)說(shuo)。
同樣不(bu)再等的還有位于(yu)西(xi)咸新區涇河新城(cheng)的陜(shan)西(xi)法士(shi)特沃克齒輪有限公(gong)司(以下(xia)簡(jian)稱(cheng)法士(shi)特沃克公(gong)司)。
2月17日上(shang)午7時(shi)30分,位于西咸新區(qu)涇河(he)新城的陜(shan)西法士(shi)特沃(wo)(wo)克齒輪有限公司(以下簡(jian)稱法士(shi)特沃(wo)(wo)克公司)大門口陸續來了(le)員工(gong)。
大家自(zi)覺帶著(zhu)口罩,相隔1米距離,排隊測溫登記。在40分鐘內,通過錯峰上(shang)班,近(jin)600名員(yuan)工有序進入各(ge)個生產線。
作為法士(shi)(shi)特(te)集團傳動部件的主(zhu)要配套廠家,法士(shi)(shi)特(te)沃克公(gong)司(si)(si)今年要努力沖擊(ji)10億元的年產值(zhi)。“原(yuan)計(ji)劃正月初二就(jiu)開工(gong),2月份(fen)要完成7000萬元的產值(zhi)。受疫情(qing)影響,從2月11日起,法士(shi)(shi)特(te)沃克公(gong)司(si)(si)實現70%的復工(gong),在做好疫情(qing)防控的前(qian)提下,我們盡(jin)量把失去的時間追(zhui)回來。”法士(shi)(shi)特(te)沃克公(gong)司(si)(si)董事長(chang)高勃說。
面(mian)對企(qi)業發展的(de)迫切需求,企(qi)業能否實現安全(quan)復工也(ye)牽動著西咸新區管理者的(de)心(xin)。
西咸(xian)新區黨(dang)工(gong)委按照一(yi)手(shou)抓疫(yi)情(qing)科學防控(kong),一(yi)手(shou)抓企(qi)業(ye)復產(chan)項(xiang)目(mu)(mu)復工(gong)的原則,選派處級干部奔赴一(yi)線,組(zu)建(jian)疫(yi)情(qing)防控(kong)、項(xiang)目(mu)(mu)復工(gong)、企(qi)業(ye)復產(chan)三個“專班”,建(jian)立(li)“一(yi)對一(yi)”聯絡機制,統(tong)籌做(zuo)好疫(yi)情(qing)防控(kong)和復工(gong)復產(chan)工(gong)作(zuo)。
在疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)方面,西咸(xian)新區對全(quan)區確診、疑(yi)似、密(mi)接(jie)病例建立“一(yi)(yi)(yi)人一(yi)(yi)(yi)案一(yi)(yi)(yi)專班(ban)”,先后組建專班(ban)58個(ge),實行動態(tai)管理(li),及時銷號。西咸(xian)新區選(xuan)派22名處級干部擔任(ren)聯絡員,深入(ru)疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)一(yi)(yi)(yi)線,全(quan)方位、多鏈條(tiao)摸排接(jie)觸(chu)史(shi)、及時掌握治療檢驗(yan)情況(kuang)、協調跟進疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施,筑牢(lao)新區疫(yi)情排查防(fang)(fang)控(kong)(kong)“防(fang)(fang)火墻”,為企業有(you)序復工打下(xia)基礎。
同時,按(an)照“一(yi)人一(yi)企(qi)一(yi)策一(yi)方案(an)”全(quan)覆蓋(gai)的(de)原則,西咸新區(qu)對12家(jia)產(chan)(chan)值五億(yi)元以(yi)上(shang)重點工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)家(jia)和20個市級重點項目,提(ti)供管家(jia)式服務,抽調(diao)32名處(chu)級干部(bu)作為駐(zhu)廠聯絡員,與企(qi)業(ye)一(yi)同制定疫(yi)情防控(kong)及復(fu)產(chan)(chan)工(gong)作方案(an),建立企(qi)業(ye)復(fu)產(chan)(chan)問題清單、跟蹤推(tui)進、逐項銷號,打通企(qi)業(ye)復(fu)產(chan)(chan)綠色通道。
“作(zuo)為涇河(he)新(xin)城重要(yao)的制造業企業,法士(shi)特(te)沃克公司在復(fu)(fu)工前(qian)做了很充(chong)分的準備,反復(fu)(fu)和我溝通包(bao)括隔離措(cuo)施(shi)(shi)、消殺防護措(cuo)施(shi)(shi)、外地返(fan)城人員管理措(cuo)施(shi)(shi)。”法士(shi)特(te)沃克公司駐廠(chang)聯絡員、涇河(he)新(xin)城改革創新(xin)發(fa)展局副(fu)局長(chang)萬元(yuan)說。
企業缺少消毒水,萬元就幫忙聯系區內兩個酒精和消毒水生產企業,為法士特沃克公司消殺物資。企業缺少測溫槍,萬元就積極向管委會相關部門反映,為企業送來防護服和測溫槍。為了消除防疫死角,萬元聯系涇河新城防疫人員對廠區防疫細節進行指導。
在做好(hao)前期準(zhun)備(bei)的基(ji)礎上(shang),2月(yue)9日法士(shi)特沃克公司(si)向涇(jing)河新城管委會(hui)提出復(fu)工申請。僅(jin)用(yong)一天時間,法士(shi)特沃克公司(si)就拿到復(fu)工批準(zhun)。
確(que)保(bao)了(le)復工人員安全(quan),企業又面(mian)臨新(xin)的(de)難題(ti):生產(chan)物資和產(chan)品跨省(sheng)跨市(shi)運輸難。
為了進一步方便(bian)企業辦(ban)理,涇河新城(cheng)由(you)改革創新發展局牽頭,協調(diao)相關部門在涇干街道便(bian)民服務站(zhan)設立專門窗口,為企業辦(ban)理人員(yuan)復工證明和車輛通行證。
越來(lai)越多積極的信號被釋(shi)放出來(lai)。
“這幾天形勢一(yi)天比一(yi)天好,我們上下(xia)(xia)游的相(xiang)關企業都在(zai)陸續復(fu)工(gong)。在(zai)嚴格的防疫措施(shi)下(xia)(xia),我們的產能也在(zai)不斷恢復(fu)。駐廠聯絡員積極協調,包括運輸在(zai)內的很多問(wen)題都在(zai)逐步解(jie)決。”同力重工(gong)副總經(jing)理薛曉強(qiang)說。
截至(zhi)2月20日,西咸新區(qu)已累(lei)計(ji)復(fu)工規上(shang)工業企(qi)業75家,累(lei)計(ji)復(fu)工人(ren)數近萬人(ren)。小輪車運(yun)動基地、地鐵5號(hao)線二(er)期工程(cheng)、中國國際(ji)絲(si)路(lu)中心大廈等一大批市級重點項目全(quan)面復(fu)工。