2011年9月20日，同力重工“五個一”精益養車模式經驗研討會在青海賓館舉行。同力重工服務總監趙萬保、總經理助理楊建耀和培訓中心韓栓良老師與客戶進行了深入的交流。青海、甘肅、內蒙等地用戶深入地講述了自己的養車經驗！
作為質優設備供應商和全面營運解決方案的供應商――同力重工經過對用戶車輛日常維修保養中存在的問題進行調查研究，通過識別客戶營運過程的關鍵環節，向用戶提供了“五個一”精益養車模式的建議：讓客戶有計劃的進行日常保養及維護活動，提高車輛的故障診斷和維修技術的水平，儲備必要的、一定量的 配件，指導客戶掌握預防維修的步驟及方法。
用戶對同力重工“五個一”精益養車模式在指導自己有效降低設備故障率、減少維修成本及備件儲備數量，關鍵是大幅度減少機器停機時間和提升施工單位經濟效益方面給予了高度的評價。
此次研討會時間雖短，但客戶認為會議很有必要。通過可操作性的保養維護方法學習,保障了用戶營運的高效率和有效性。降低了車輛的故障率，保障了較高的出勤率，讓用戶真正獲得了“穩賺”的高收益。
